七厨房快餐

　　所以,当你变成公司治理 者时,要学会两门:一个是让出舞台,把本来的专业成绩先放一边,用经验帮助新人在台上表演得更好;一个是到处转转,配合相应的能人治理 好他所属的部门,自己也要深进 每个部门,透彻懂得不同部门的做事方法,用他们可以听懂的语言进行沟通.这样会帮助你从一个大公司的部门治理 者转型为一个创业企业的带头人.